Édition Mai 2026 · v1.3
CHK-001 · DOC PUBLIC
Pour TPE et PME · 5–100 salariés · 7 pages

10 process à automatiser dans une PME.

La checklist qu'on aurait aimé avoir quand on a démarré. Pour chaque process : le coût manuel actuel, le gain estimé en heures, la complexité technique, les outils qui s'enchaînent bien, et où le placer sur la matrice impact × effort.

→ DOSSIER · 7 PAGES
10
process
chiffrés
● Anonyme
● Gratuit
● Benchmark marché
Lecture
14 min
Process
10 fiches
Sources
Benchmark
Gain total
~80 h/mois
Sommaire · Comment lire ce document
CHK-001 / 02
- SOMMAIRE

Les 10 process, par catégorie.

SECTION AVENTE & ONBOARDINGP. 04
01Onboarding client après signature+12 h/moisp. 04
02Génération & relance des devis+8 h/moisp. 04
03Qualification & routage des leads entrants+15 h/moisp. 04
SECTION BFINANCE & ADMINP. 05
04Rapprochement bancaire & relances impayés+14 h/moisp. 05
05Notes de frais & remboursements+6 h/moisp. 05
06Reporting CA & KPI hebdomadaire+10 h/moisp. 05
SECTION CRH, SUPPORT & OPSP. 06
07Onboarding salarié - J-7 à J+30+5 h/moisp. 06
08Tri & routage IA des tickets support+9 h/moisp. 06
09Synthèse réunion → tâches projet+7 h/moisp. 06
10Renouvellement contrats & licences SaaS~3 K€/anp. 06
SYNTHÈSEMATRICE D'ATTAQUE & ROADMAPP. 07

Comment lire chaque fiche

① Numéro & prioritéNuméro du process. Étiquette HAUTE / MOY / BASSE selon impact × effort.
② Flux d'automatisationLes 3–4 étapes clés, dans l'ordre. C'est ce qui se passe quand un déclencheur arrive.
③ Stack typiqueOutils qu'on enchaîne le plus souvent. À adapter à votre existant.
④ MétriquesCoût manuel actuel, gain estimé en heures/mois, complexité technique (1–4).
Section A · Vente & Onboarding
CHK-001 / 03
- SECTION A · 3 PROCESS A

Vente &
onboarding.

Tout ce qui se passe entre "lead entrant" et "client opérationnel". C'est là que les frictions coûtent le plus cher : un onboarding bâclé, c'est un client qui ne reviendra pas.

Process
3 fiches
Gain cumulé
+35 h/mois
Priorité dominante
Haute
A · Vente & Onboarding · Fiches 01–03
CHK-001 / 04

Les 3 process avant la facture.

01Priorité ▸ Haute
Onboarding client après signature Haute priorité
Création du compte CRM, espace de travail (Notion/Drive), welcome pack, brief équipe interne, premier RDV planifié - chaîné automatiquement dès la signature du contrat.
Signature Création compte Espace projet Welcome email RDV J+3
HubSpotNotionSlackCal.comMake
Coût manuel~1h30 / client
Gain estimé+12 h/mois
Complexité
02Priorité ▸ Moyenne
Génération & relance des devis Quick win
Le commercial remplit un formulaire interne, le devis se génère en PDF brandé, s'envoie par email tracké. Relance automatique à J+3 et J+7 si pas de signature.
Form interne PDF brandé Envoi tracké Relance J+3, J+7
PipedrivePandaDocMakeResend
Coût manuel~30 min / devis
Gain estimé+8 h/mois
Complexité
03Priorité ▸ Haute
Qualification & routage des leads entrants Haute priorité
Tout lead (formulaire, email, LinkedIn) est enrichi automatiquement (taille, secteur, signaux), scoré, routé vers le bon commercial - ou rejeté si hors cible. Plus de leads qui dorment.
Lead entrant Enrichissement Score IA Routage commercial
HubSpotClearbitn8nClaude
Coût manuel~10 min / lead
Gain estimé+15 h/mois
Complexité
B · Finance & Admin · Fiches 04–06
CHK-001 / 05

L'argent qui rentre, l'argent qui sort.

04Priorité ▸ Haute
Rapprochement bancaire & relances impayés Haute priorité
Les paiements reçus se réconcilient avec les factures émises. Toute facture en retard de J+15 déclenche une relance polie, J+30 un rappel ferme, J+45 escalade au DAF.
Paiement Réconciliation Détection retard Relance auto Escalade DAF
PennylaneStripeQontoMake
Coût manuel~4h / semaine
Gain estimé+14 h/mois
Complexité
05Priorité ▸ Basse
Notes de frais & remboursements Outil dédié
Photo du reçu → OCR → catégorisation auto → validation manager (un clic) → export comptable. Plus de tableur Excel partagé qui se perd entre 3 personnes.
Photo reçu OCR Catégorisation Validation Export compta
SpendeskPleoPennylane
Coût manuel~20 min / note
Gain estimé+6 h/mois
Complexité
06Priorité ▸ Moyenne
Reporting CA & KPI hebdomadaire Quick win
Chaque lundi 8h, dashboard dans Slack : CA semaine, pipeline, NPS, churn. Plus besoin que quelqu'un agrège manuellement 4 sources le vendredi soir.
Sources data Agrégation Dashboard Push Slack lundi 8h
StripeHubSpotMetabaseSlack
Coût manuel~3h / semaine
Gain estimé+10 h/mois
Complexité
C · RH, Support & Ops · Fiches 07–10
CHK-001 / 06

Les tâches qui ralentissent vos équipes.

07Priorité ▸ Basse
Onboarding salarié - J-7 à J+30 Récurrent
Création des comptes (Google, Slack, outils métier), commande matériel, planning d'intégration, parrainage, points 30/60/90 jours - déclenchés à la signature.
Signature CDI Comptes & matos Planning J1–J30 Points 30/60/90
BambooHRGoogle WorkspaceNotionSlack
Coût manuel~6h / arrivée
Gain estimé+5 h/mois
Complexité
08Priorité ▸ Haute
Tri & routage IA des tickets support Haute priorité
Tout ticket entrant est classifié par IA (urgence, sujet, client), routé vers le bon agent. Les FAQ récurrentes reçoivent une première réponse pré-rédigée à valider avant envoi.
Ticket entrant Classif IA Routage agent Réponse pré-rédigée
ZendeskIntercomClauden8n
Coût manuel~2 min / ticket
Gain estimé+9 h/mois
Complexité
09Priorité ▸ Moyenne
Synthèse réunion → tâches dans l'outil projet Quick win
Visio enregistrée → transcript → résumé 5 lignes → actions évoquées créées en tickets dans Linear/Asana, assignées. Plus de "qui devait faire ça déjà ?".
Enregistrement Transcript Extraction actions Tickets assignés
FirefliesClaudeLinearAsana
Coût manuel~30 min / meeting
Gain estimé+7 h/mois
Complexité
10Priorité ▸ Basse
Renouvellement contrats & licences SaaS Économies €
Tableau centralisé : alerte 60 jours avant échéance, comparaison alternatives, négociation déclenchée. Évite les renouvellements automatiques d'outils inutilisés.
Contrat enregistré Alerte J-60 Audit usage Renégo / résil.
NotionSpendeskSlack
Coût manuelVariable
Gain estimé~3 K€/an
Complexité
Synthèse · Matrice impact × effort · Roadmap suggérée
CHK-001 / 07
- SYNTHÈSE & PLAN D'ATTAQUE

Par où commencer.

Gain cumulé potentiel ~80h par mois - soit l'équivalent d'un mi-temps. Personne n'attaque les 10 process à la fois ; on commence par 2 ou 3.
ROI cible / Délai cible 3×+ · 4-6 mois Projection théorique cas-type PME 25 salariés post mise en prod. Méthodo de calcul détaillée sur demande pendant l'Audit Flash.
→ ROADMAP CONSEILLÉE - 90 JOURS 3 PHASES
PHASE 1 #03 Qualif leads + #04 Relances impayés Mois 1 +29 h/mois
PHASE 2 #01 Onboarding client + #06 Reporting hebdo Mois 2 +22 h/mois
PHASE 3 #08 Tri tickets IA + #09 Synthèse réunions Mois 3 +16 h/mois
→ ÉTAPE SUIVANTE
On regarde votre stack ensemble. 1h. Gratuit.
Vous repartez avec un PDF 4–6 pages : top 3 process à automatiser chez vous, chiffré sur vos volumes réels. Pas de pitch, pas d'engagement.
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